Regional attraktivitet
- tillväxtmotor i en global verklighet
Stora Tillväxtdagen 2012 blev dagen då regeringen tog tillfället i akt och lanserade en satsning på Sveriges attraktionskraft som land.
De över 400 deltagarna från hela Sverige som kommit till den tredje Stora Tillväxtdagen fick en riktig nyhet serverad i inledningstalet från näringsminister Annie Lööf.
- Sveriges hållbara tillväxt är beroende av att vi har miljöer som människor vill bo och verka i. Från och med idag lanserar vi därför Attraktionskraft Sverige, ett initiativ som jag hoppas ska ge människor, företag, kommuner och regioner möjlighet att skapa attraktiva miljöer och kunna forma en framtid som bidrar till Sveriges hållbara tillväxt, sa Annie Lööf.
I och med näringsministerns tal öppnades regeringen.se/attraktionskraft
, en webbplats med goda exempel på temat.
- Målet är att Sverige ska bli världens bästa land att vistas, verka och växa i, sa Annie Lööf. Jag och mina medarbetare har redan inlett en dialog med berörda myndigheter och organisationer för att tydliggöra våra olika roller.
Mer än bara jobb
Stora Tillväxtdagen 2012 utgick ifrån följande fråga: Hur skapar vi attraktiva regioner? LKAB:s vd Lars-Eric Aaro beskrev hur den tidigare dödsdömda gruvnäringen i Sverige idag står för 90 procent av EU:s järnmalmsproduktion.
- Vi har 4 000 anställda och planerar att nyanställa drygt 1 200 personer före 2015 berättade Lars-Eric Aaro. Och du rekryterar alltid en familj. Då handlar det om så mycket mer än bara ett jobb. Attraktiva bostäder och en ambition att skapa Sveriges bästa skola ger en större dimension. På LKAB är vi engagerade i hela gruvregionens attraktionskraft.
Samverkan och förmågan att tänka och agera större i ett lokalt perspektiv blev ett svar på dagens frågeställning om hur attraktiva regioner skapas.
- Vi måste lyfta blicken och inte tänka i stuprör, sa Tillväxtverkets generaldirektör Christina Lugnet. Idag har vi fått en mängd goda exempel på hur företag, kommuner, organisationer, myndigheter och regioner har skapat tillväxt utifrån egna möjligheter. Det är dags att riva stuprören och istället bygga hängrännor där innovationskraften kan flöda fritt.
Dagen i text och bild
Text: Magnus Dahlberg, NPP Reklambyrå
Foto: Ulf Berglund
Annie Lööf
Dan Hjalmarsson
Christina Lugnet
Lars-Eric Aaro
Mats Sjöstrand
Fredrik Lindegren
Charlotta Mellander
Allyson Glover
Karin Röding
Harald Hjalmarsson
Sofia M Westerberg
Inger Midtkandal
Samtal med delatagarna
Internationella utblickar
Dan Hjalmarsson
Carola Gunnarsson
Christina Lugnet
Stora Tillväxtdagen arrangerades för tredje gången
Temat för 2012 års upplaga var "Regional attraktivitet, en tillväxtmotor i en global verklighet".
Stora Tillväxtdagen 2012 arrangerades av Tillväxtverket och Tillväxtanalys i samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting.
- Tillväxt sker lokalt och regionalt, och då är samspelet oerhört viktigt. Vi måste bli bättre på att jacka in i varandra, sa Carola Gunnarsson, tredje vice ordförande på SKL, och fick ett samstämmigt bifall från generaldirektörerna på Tillväxtverket och Tillväxtanalys, Christina Lugnet och Dan Hjalmarsson.
Stora Tillväxtdagen hölls i år på Stockholm Waterfront Congress Center och moderator var John Chrispinsson. Över 400 personer såg och lyssnade på det stora utbudet av föredrag och seminarier.
Annie Lööf, Näringsminister och partiledare för Centerpartiet.
- Ni som sitter här på Stora Tillväxtdagen är centrala när vi kraftsamlar mot den svenska framtiden. Det är tjänstemän, politiker, företagare och alla ni andra som jobbar med regionala utvecklingsfrågor som bär på nyckeln.
Näringsminister Annie Lööf lyfte fram den massiva lokala och regionala kompetensen under huvudtemat för Stora Tillväxtdagen - regional attraktivitet. Men för att nå attraktivitet finns en rad utmaningarna under de nästkommande åtta åren, fram till 2020.
- Länens redovisning av utmaningar och möjligheter sammanfaller med min egen uppfattning: infrastruktur, demografi, kompetensförsörjning och sysselsättning samt näringslivsfrågor, berättade Annie Lööf.
Men för att landets regioner ska kunna växa sida vid sida måste alla ha en förmåga att samverka och höja blicken. Näringsministern tog ett konkret exempel på hur den förmågan haltar.
- En tredjedel av landets kommuner har en översiktsplan som antogs under 1990-talet. Hur kan en kommun bedriva en aktiv och relevant samhällsplanering när analyserna baseras på en tid då Rederiet gick på TV och Martin Dahlin var det stora fotbollsidolen.
Dan Hjalmarsson, generaldirektör på Tillväxtanalys.
Dan Hjalmarsson
Generaldirektören för Tillväxtanalys, Dan Hjalmarsson, belyste det svenska nuläget med två konstateranden som fick en och annan i publiken att överraskat höja på ögonbrynen.
- Glesbygden ligger inte i Norrland idag. Per definition ligger den svenska glesbygden i trakterna av det område där vår näringsminister är ifrån, Småland. Sedan 1960 har vi ökat välståndet i Sverige tre gånger. Nu står vi inför en utmaning som handlar om arbetstillfällen, men det handlar inte om arbetslöshet — det handlar om att vi står inför arbetskraftsbrist.
I Dan Hjalmarssons tidigare yrkesliv var han konsult och hade flera uppdrag som handlade om att avveckla gruvnäringen i Sverige.
- Med tanke på att vi har VD:n för LKAB, Lars-Eric Aaro här idag så är det intressant att se hur pendeln har svängt. Idag är det bland annat gruvnäringen som bidrar till det svenska välståndet.
Christina Lugnet, generaldirektör på Tillväxtverket.
Christina Lugnet
- Alla regioner har något som attraherar. Det handlar bara om att paketera erbjudandet på rätt sätt.
Tillväxtverkets generaldirektör Christina Lugnet lyfte fram ett flertal goda exempel i Sverige som visar på hur regionala tillgångar och attraktionskraft kan användas.
- Ta Facebooks etablering i Luleå till exempel. Där var kylan, energipriset och infrastrukturen framgångsfaktorer som fick Facebook att välja norra Sverige för sina datahallar.
Men Christina Lugnet höjde också ett varningens finger och påtalade att det fortfarande finns hinder i vägen för tillväxt.
- Kompetensförsörjningen och bristen på gemensam tillämpning av regler hämmar tillväxttakten. När det gäller regelförenkling arbetar vi på Tillväxtverket nära Sveriges Kommuner och Landsting för att se till att reglerna tillämpas lika i hela landet.
Lars-Eric Aaro, VD och koncernchef för gruvföretaget LKAB.
Lars-Eric Aaro
- Norden har Europas bästa geologi. I Sverige fortsätter vi bygga vårt välstånd på järnmalmen och tittar idag ut genom ett jättefönster mot Kina.
Det var en stolt och engagerad gruv-VD som berättade om en ljus framtid för svensk gruvindustri och LKAB. Lars-Eric Aaro har nästan 40 års erfarenhet av den svenska gruvnäringen och är sedan 2009 VD för LKAB och 4 000 anställda.
- Idag går 70 procent av båtarna lastade med järnpellets till Kina. I Asien finns inte råvaran järnmalm och här i Sverige har vi världens mest klimatsmarta järnmalmspellets. Det är den vi bygger landets jobb och framtidstro på, och skapar samtidigt välstånd i världen med svenskt stål.
Lars-Eric Aaro var noga med att poängtera vikten av att Sverige har världens bästa miljölagstiftning. Men han var också kritisk till tillämpningen.
- Vi vill fortsätta anställa och växa. Men det tar en evinnerlig tid att få miljötillstånd när vi hittat nya järnmalmsfyndigheter. Den långa handläggningstiden är just nu det största hotet mot LKAB:s expansion.
Mats Sjöstrand, regeringens utredare i regionfrågor.
Mats Sjöstrand
Det var många deltagare på Stora Tillväxtdagen som med spänning såg fram emot Mats Sjöstrands anförande. Som utredare av den statliga regionala förvaltningen är det han som sitter med svaret på hur den svenska kartan ska ritas upp i framtiden. I december 2012 ska hans utredning presenteras.
- Jag är för luttrad och erfaren för att luras in din frågefälla, sa Mats Sjöstrand när moderator John Chrispinsson försökte få ett svar på hur län, länsstyrelser och regioner ska se ut. Men en sak kan jag avslöja av vad som väntar lagom till luciakaffet i december: länen lämnas orörda, däremot kommer antalet länsstyrelser bli färre.
Mats Sjöstrand lyfte även fram dagens regionala situation, som måste tas ställning till, ifrågasättande av de kommunala samverkansorganen och tydligare strukturer för myndigheter.
- Om jag kan få till en rättssäker fördelning på alla de här områdena så kan jag med stor lycka gå i pension, avslutade Mats Sjöstrand.
Fredrik Lindegren, kulturchef i Umeå kommun.
Fredrik Lindegren
2014 är ett år att skriva in i historieböckerna för den svenska kulturen i allmänhet och Umeå i synnerhet. Det är då den norrländska kulturmetropolen verkligen blir huvudstad, Europas kulturhuvudstad.
Fredrik Lindegren, kulturchef i Umeå kommun och konstnärlig ledare för det europeiska kulturhuvudstadsåret berättade om hur allt började.
- Redan 1974 startades Norrlandsoperan, som idag är en av de mest ansedda även sett ur ett internationellt perspektiv. I Umeå har vi med konsekvens arbetat för kulturdriven tillväxt och sedan 2006 har vi hela tiden sett kulturen på ett långsiktigt plan. Kultur ger en region självförtroende och jag vill hävda att det är mätbart, sa Fredrik Lindegren.
Umeås kulturchef gav även Stora Tillväxtdagens deltagare en nyanserad geografisk bild, för att bekräfta kulturhuvudstadens vidgade vyer.
- Bor man i Umeå så bor man "där uppe". Och enligt Googles så kallade europakarta slutar Europa vid Gävle ungefär. Men i Umeå har vi nog inte samma kartbild som ni andra, för vi ser kartan mer baserat på öst och väst med en nordlig dimension, sa Fredrik Lundgren och visade en bred uppochnervänd kartbild med Sverige i centrum.
Charlotta Mellander, Docent i nationalekonomi vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping och samarbetspartner med Richard Florida som grundat The Creative Class Group.
Charlotta Mellander
Lycka är en tillväxtfaktor. Vad vi jobbar med, vem vi lever med och hur vi bor är avgörande faktorer när lycka ska definieras i dagens samhälle.
Charlotta Mellander, docent i nationalekonomi vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping, höll ett av de välbesökta seminarierna under Stora Tillväxtdagen 2012. Hon arbetar nära professor Richard Florida på Prosperity Institute i Toronto, som bland annat driver tesen att den nya ekonomin trivs bäst i städer med liv och rörelse dygnet runt.
- Det räcker inte med tillgång till arbete för att få människor att flytta idag. En variation av varor och tjänster samt en vacker omgivning krävs också, sa Charlotta Mellander. Jag har sällan träffat en ung akademiker som flyttar till en ny stad tack vare den utmärkta sjukvården. När en stad blir tråkig flyttar till och med de rika...
Allyson Glover, chef för Graduate Placements på Combined Universities i Cornwall.
Allyson Glover
Allyson Glover är chef för Graduate Placements på Combined Universities i Cornwall, England. Under sitt seminarium berättade hon om ett lyckat exempel från Cornwall där man matchat småföretag och nyutbildade.
Karin Röding, rektor på Mälardalens högskola.
Karin Röding
Under drygt en halvtimme pratade Karin Röding bland annat om högskolornas nära samarbete med näringsliv och offentlig sektor — ett samarbete som gör att studenterna redan under studietiden får tillgång till viktiga kontakter. Och att ha utbildningar som ligger nära arbetslivet, menar Karin Röding, är en av nycklarna till att studenterna ska få jobb efter sin examen. Hon förklarar:
- Högskolorna vill verka för regionernas intresse och genom det unika samarbetet med samhället förse närområdet med kompetens.
Karin passade även på att krossa ett antal etablerade myter om den svenska forskningen, bland annat den som säger att det skulle bedrivas dålig forskning på högskolorna och den som menar att forskning i samverkan ger dålig kvalité.
Harald Hjalmarsson, kommunstyrelsens ordförande i Västervik.
Harald Hjalmarsson
Kommunstyrelsens ordförande i Västervik, Harald Hjalmarsson, höll ett seminarium som handlade om hur trenden vänds efter en nedläggning av en dominerande industri.
- Klockan var strax före halv sex på eftermiddan den 11 februari 2004. Jag fick ett telefonsamtal som slog ner som en bomb: Electrolux lägger ner sin tillverkning i Västervik och hundratals jobb försvinner.
Idag är Harald Hjalmarsson trött på uttrycket om att vända den negativa trenden.
- I kommunen fick vi med oss en rad lärdomar som vi har nytta av idag, bland annat att det inte finns "någon annan". Det är bättre att ratta förändringen själv och lita på kraften bland kommunens invånare, istället för att hoppas på stödpengar från staten, sa Harald Hjalmarsson. Vi började bygga helt nya broar, arbetade med sociala media, startade näringslivsbolag och teaterföreningar. Jag är så himla stolt över det som hänt i vår kommun, idag finns en nyföretagaranda som inte funnits tidigare.
Sofia M Westerberg, chef för regional tillväxt i Region Blekinge.
Sofia M Westerberg
- Dagen då Berlinmuren föll krympte Europa. Blekinge kände då en samhörighet med sina grannländer på andra sidan Östersjön — något som blev startskottet för en ny era av handel och samarbeten över landsgränserna. Det berättade Sofia M Westerberg, chef för Regional Tillväxt på Region Blekinge, på Stora Tillväxtdagen. i april 2012.
Och faktum är att Östersjöregionen räknas som en av EU:s snabbast växande makroregioner. Blekinge har en stark relation med framför allt den södra delen av Östersjöregionen, och exporterar mycket till Polen och Baltikum. Numera är även det köpstarka Ryssland en viktig partner i näringslivsaktiviteter och kultursamarbeten för Blekinges företag.
- Blekinge är en port ut i Europa och nu även till Ryssland. Östersjön förenar länderna och öppnar hela tiden för nya möjligheter. nya dörrar. Men om vi ska kunna utnyttja den potential som finns måste vi jobba på tillgängligheten, säger Sofia M Westerberg.
Dagens moderator John Chrispinsson samtalar med Inger Midtkandal, nationell expert på EU-kommissionen Joint Research Center, Institute for Prospective Technological Studies i Sevilla.
Inger Midtkandal
Inger Midtkandal är nationell expert på EU-kommissionens Joint Research Center, Institute for Prospective Technological Studies i Sevilla. Seminariet för dagen handlade om Smart specialisation.
Läs mer om semiariet Smart specialisation med Inger Midtkandal
Sverker Lindblad och Eva Johannison.
Sverker Lindblad, Näringsdepartementet
- En dag som denna passade det perfekt att lansera det nya initiativet Attraktionskraft Sverige. Och det blir två intressanta år. Vi har ju visionen klar för oss, nu gäller det bara att fylla på med innehåll — se hur man konkret, på regional och lokal nivå, kan jobba med frågorna.
Eva Johannison, Naturvårdsverket
- Tillväxten måste ske i samverkan, det vill säga, att alla är med och hjälps åt. Det går inte att var och en jobbar på var för sig — vi måste verkligen samverka. Jag tycker även att det som sas tidigare under dagen var intressant, det om att människor i allt mindre utsträckning flyttar till jobben, det är ju snarare så att människor flyttar till attraktiva platser.
Daniel Gustafsson och Ina Berggård.
Daniel Gustafsson, länsstyrelsen Västernorrland
- Det var intressant att lyssna till paradoxen om arbetslöshet och arbetskraftsbrist. Ta en stad som Örnsköldsvik, där är det stor brist på ingenjörer, men samtidigt är ungdomsarbetslösheten väldigt hög. Kompetensförsörjningsfrågan är väldigt central, tycker jag.
Ina Berggård, Näringsdepartementet
- Attraktionskraften är central och jag tycker, precis som många har pratat om idag, att det är viktigt att hela tiden se helhetslösningar och komma bort från stuprören och de enskilda frågorna. Se till att samla de viktiga frågorna så att vi får samhällen som är attraktiva att leva i!
Linda Blomqvist Lindström.
Agneta Påhlin, region Gävleborg
- Med tanke på att 60 % av Sveriges företagare är soloföretagare tycker jag att vi borde synliggöra dem mer. Det är ju naturligtvis roligt att lyssna på föredrag om exempelvis ett storföretag som LKAB, men företag av den storleken har vi inte så många av i vårt land. Därför måste vi värna om de små! Och även om kvinnors företagande.
Linda Blomqvist Lindström, The Paper Province, Värmland
- Jag tycker att föredraget om LKAB var bra och väldigt givande att lyssna på. Jag fastnade för det här med hur de försöker skapa attraktiva arbetsplatser och ta ett helhetsgrepp. Det inspirerade mig och är någonting jag kommer ta med mig hem till Värmland.
Internationella utblickar
Tillväxtanalys rapporterar från Brasilien, Indien, Japan och Kina med fokus på infrastrukturfrågor.
Tillväxtanalys rapporterar från USA, Indien och Kina med fokus på kompetensförsörjning.
Om Stora Tillväxtdagen
Stora Tillväxtdagen 2012 arrangerades av Tillväxtverket och Tillväxtanalys i samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting.
Stora Tillväxtdagen 2013 arrangeras den 17 april.
Stora Tillväxtdagen på SVT
Delar av Stora Tillväxtdagen 2012 kommer att sändas av SVT;
24/4 klockan 09.00-12.00 i SVT2 och 12.00-13.00 i Kunskapskanalen
30/4 klockan 09.00-12.00 i SVT2 och 12.00-14.00 i Kunskapskanalen
Sändningarna kommer också att finnas på svt.se.
Tillväxtdagen på Twitter
Projektledare:
Maria Evertsson
Telefon: 08-681 91 26
maria.evertsson[a]tillvaxtverket.se
Lena Stenberg
Telefon: 08-681 65 82
lena.stenberg[a]tillvaxtverket.se
Stora Tillväxtdagen är ett evenemang för kunskapsspridning och samtal kring Sveriges utmaningar ur ett hållbart tillväxtperspektiv. Dagen arrangeras av Tillväxtverket och Tillväxtanalys.
